工厂被客户提到说需要验厂，需要注意什么？

工厂生产车间

客户要来验厂了，大家的工业厂房不足好，是否会丢弃订单信息呢？该怎么办？

在收到客户规定验厂的需要时，以上疑惑应该是一些工厂尤其是一些小规模纳税人的工厂*担忧的问题，实际上验厂牵涉到的信息十分多，硬件配置仅仅当中的一方面，也有一些看不见的 ruan 件层面，决策着最后验厂的結果。因此有一些工业厂房看上去并很差，却顺利地根据验厂；而有一些看上去还不错的工厂反倒会在验厂阶段被卡死。

因此无需太过担心自身工厂的硬件配置问题。但验厂应当留意有哪些问题呢？要想通过验厂，下列错误观点必须改正！

验厂关键指企业社会责任验厂、品质验厂和反恐怖验厂。

企业社会责任验厂

社会责任验厂即公民权利验厂，企业企业社会责任审核等多种多样出口外贸验厂名字，但內容各有千秋，各家客户验厂接纳规范倒区别非常大。

企业社会责任验厂审核，规定供应商按照企业行为规范实行。公民权利验厂又分成客户已有规范审核和领域或是地区认同的企业社会责任管理体系认证。

公民权利验厂源于2个缘故，一是海外公民权利活动的迅猛发展和很多社会组织的参加，二是海外的顾客也渐意识到，一家达标经销商不仅要能制造出性价比高的商品，还务必有一套有效的作法来保证生产制造的持续和可靠性。

品质验厂

质量验厂:也称QMS验厂/FCCA验厂/技术性验厂/品质生产能力验厂/质量管理体系审核等，因客户而异，但內容各有千秋。

根据对工厂总体的评定来判断一家工厂质量管理的工作能力。国外买家意识到检测和查验是还不够的，务必掌握全部工厂的状况，监管到生产过程，管理方法外置，保证工厂有一套切实可行的管理体系和硬件配置，才可以保证生产制造出优质的商品。终究，全过程造成結果。

反恐怖验厂

反恐验厂：也称C-TPAT验厂或是GSV验证或是SCS验厂或者供应链管理安全验证或审核。

发生在“9•11 事情”以后。美政府为了更好地遏制国际性 kong 怖分子结构，规定全部出入口到英国的工厂务必根据反恐怖验厂，主要是规定工厂在反恐怖上加大力度，例如加宽院墙、摄像头安装、加强对新员工入职职工的背调等。现阶段主要是英国的顾客或知名品牌必须完成以上的反恐怖安全性验厂。

企业应付出口外贸验厂*非常容易犯的10大认知能力误区

误区1： 高管不高度重视,出问题后追究责任。

许多工厂都发生那样的问题。客户验厂前老总不高度重视，但是问，不关注，审核后验厂結果不太好，老总对责任人万般指责乃至辞退。实际上，验厂必须全体人员的相互配合，高管不高度重视不喊话，不充足受权，项目经理怎能把责任推卸的动。

误区2：感觉客户验厂是多此一举。

许多第一次触碰验厂的企业，感觉彻底不能了解，你向我购置商品，我只想要把及格的商品按时交付给你也就可以，为何要管我的企业是怎么管理方法的。这也是东西方企业管理方法的核心理念的区别。例如品质技术性验厂，没有一个好的智能管理系统和步骤，难以确保设备的品质和交货期。一个管理状况混轮的企业难以让客户坚信可以平稳生产制造出符合标准的商品并可以确保交货期。

企业社会责任验厂是出自于客户中国非政府组织组织及社会舆论的工作压力，规定验厂是为规避风险。英国客户核心的反恐怖验厂也是出自于该国中国海关和政府部门反恐怖的工作压力。相较来说，品质技术性验厂才算是客户*在意的。

误区3：中式的搞关联并不适宜出口外贸验厂。

许多做项目的老总深喑我国的为人处事之道，觉得验厂也不过是走走过场拿下关联就好了。实际上客户验厂，一定是必须企业开展相应的改善的，审核员沒有那么大的可耐能将一个一塌糊涂的企业描绘成一朵花，终究审核员必须照相、打印文档等直接证据带到备查簿，另一方面，许多的审核组织也全是海外企业，管理方法非常严，愈来愈注重和落实廉洁现行政策，审核员遭受很多的管控和抽样检查。

误区4：我的硬件设施好，验厂没什么问题。

许多企业常常说，边上谁的企业工业厂房比她们差，他们都能根据验厂，那他自己一定也可以根据。事实上，验厂牵涉到的信息十分多，硬件配置仅仅当中的一方面，也有一些看不见的手机软件层面，决策着最后验厂的結果。

工厂硬件设施

误区5：硬件配置不足好，没法根据验厂。

这种工厂一样是犯了以上的不正确，事实上只需企业的硬件配置未找到缺陷，如房屋的结构特征存有非常大的问题，并且的确无法改等，不然硬件配置不太好的企业也彻底可以根据整顿根据验厂。

误区6：公司管理较弱，觉得没法根据验厂。

许多出口外贸企业是起源于小型加工厂，管理状况混轮，就算搬入新工业厂房也感觉自身的企业管理方法是一塌糊涂。实际上这种企业彻底无须固步自封，进而抵触验厂，硬件配置的标准具有了以后只需高管有充足的信心，彻底有可能在短时间以内更改企业的经营管理模式，提高管理方法，最后根据各种客户验厂。

误区7：害怕接纳验厂规定。

实际上现阶段出入口欧美国家销售市场的企业基本上都需要触碰验厂，回绝验厂在某种意义上讲便是回绝订单信息和回绝更强发展趋势。一个从来没有验过厂的企业，他可能是接的别的根据验厂的企业悄悄分包下来的订单信息，她们就如同潜艇，从来没有在客户那里露过面，最后客户也从不了解这个企业的存有。这类企业的生存空间会变得越来越小，由于许多大的客户严苛严禁未经同意许可的工程分包，那样她们收到订单信息的概率愈来愈小。

误区8：钻空子，徇私舞弊。

钻空子的法子是下下策，审核企业对这套的核查方法也愈来愈高校招生。即然在验厂中看到了问题，那么就何不逐渐正脸改善，才算是解决验厂的长远打算。例如，有许多审核企业会网上去查证保险缴纳状况。愈来愈多的验厂审核时不通告的突袭到访等，让徇私舞弊的企业束手无策。

误区9：不高度重视企业品牌形象，给验厂者的第一印象很槽糕。

实际上，整体规划有效、井然有序的当场品牌形象无论对客户或是第三方审核组织的第一印象都太关键了。施工现场管理乱七八糟的工厂，难以令人坚信那样的工厂可以规范化管理，生产制造出性能稳定性的商品，自然验厂根据的可能性也会很低。